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Prozessmanagement als Kernkompetenz

wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können

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  • 282 Seiten
  • 10 Lesestunden

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Margit Osterloh und Jetta Frost zeigen in ihrem erfolgreichen Buch nun schon in 4. Auflage, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können.

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Prozessmanagement als Kernkompetenz, Margit Osterloh

Sprache
Erscheinungsdatum
2003
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(Hardcover)
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Untertitel
wie Sie Business Reengineering strategisch nutzen können
Sprache
Deutsch
Autor*innen
Margit Osterloh
Verlag
Gabler
Erscheinungsdatum
2003
Einband
Hardcover
Seitenzahl
282
ISBN10
3409437886
ISBN13
9783409437882
Reihe
Beschreibung
Margit Osterloh und Jetta Frost zeigen in ihrem erfolgreichen Buch nun schon in 4. Auflage, wie Sie die Organisation Ihres Unternehmens als Kernkompetenz ausgestalten können. Zahlreiche detaillierte Unternehmensbeispiele demonstrieren die erfolgreiche Umsetzung. Zugleich werden Kriterien diskutiert, die bei der Entscheidung helfen, welche Unternehmensaktivitäten im Wege des Outsourcing ausgelagert werden können.