Parameter
- 113 Seiten
- 4 Lesestunden
Mehr zum Buch
Změna je nedílnou součástí života jednotlivců i firem. Když se cítíme spokojeni, často se bráníme změnám, což může vést k stagnaci a nebezpečným následkům. Manažeři i zaměstnanci by proto měli pravidelně přemýšlet o tom, jak zefektivnit firemní strukturu a vazby. Reorganizace mohou být dílčí, ale také zásadní, a jejich úspěch není zaručen. Jak tedy jako manažer řídit reorganizaci tak, aby přinesla očekávané výsledky? Publikace nabízí analýzu a praktické rady pro výběr vhodných metod v různých situacích. Dozvíte se o příčinách změn, přístupech k jejich řešení a důvodech odporu vůči změnám. Klíčové části se zaměřují na zvládání odporu a efektivní řízení změn, včetně vytváření vize a plánování implementace. Rady jsou podloženy konkrétními příklady a firemními situacemi, což zvyšuje jejich praktickou hodnotu. Autor se snaží, aby byla kniha srozumitelná a užitečná jak pro vyšší, tak pro střední management, protože obě úrovně hrají klíčovou roli ve vývoji firmy. Pokud vedete nebo spolupracujete s týmem pracovníků, tato publikace by neměla chybět ve vaší manažerské knihovně a stane se cenným pomocníkem.
Buchkauf
Jak reorganizovat firmu, D. E. Hussey, Vilém Jungmann
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2000
- product-detail.submit-box.info.binding
- (Paperback),
- Buchzustand
- Beschädigt
- Preis
- € 1,19
Hier könnte deine Bewertung stehen.
- Sprache
- Tschechisch
- Autor*innen
- D. E. Hussey, Vilém Jungmann
- Verlag
- Computer Press
- Erscheinungsdatum
- 2000
- Einband
- Paperback
- Seitenzahl
- 113
- ISBN10
- 807226351x
- ISBN13
- 9788072263516
- Reihe
- Kuratierte Auswahl
- Všechny cesty k informacím; Rozvoj osobnosti
- Schlagwörter
- Sachbücher, Handel, Wirtschaft & Management, Lebenshilfe, Persönliche Entwicklung, Management & Personalverwaltung, Unternehmensmanagement
- Erstveröffentlichung
- 2000
- Originaltitel
- How to Manage Organizational Change
- Bewertung
- 3 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Změna je nedílnou součástí života jednotlivců i firem. Když se cítíme spokojeni, často se bráníme změnám, což může vést k stagnaci a nebezpečným následkům. Manažeři i zaměstnanci by proto měli pravidelně přemýšlet o tom, jak zefektivnit firemní strukturu a vazby. Reorganizace mohou být dílčí, ale také zásadní, a jejich úspěch není zaručen. Jak tedy jako manažer řídit reorganizaci tak, aby přinesla očekávané výsledky? Publikace nabízí analýzu a praktické rady pro výběr vhodných metod v různých situacích. Dozvíte se o příčinách změn, přístupech k jejich řešení a důvodech odporu vůči změnám. Klíčové části se zaměřují na zvládání odporu a efektivní řízení změn, včetně vytváření vize a plánování implementace. Rady jsou podloženy konkrétními příklady a firemními situacemi, což zvyšuje jejich praktickou hodnotu. Autor se snaží, aby byla kniha srozumitelná a užitečná jak pro vyšší, tak pro střední management, protože obě úrovně hrají klíčovou roli ve vývoji firmy. Pokud vedete nebo spolupracujete s týmem pracovníků, tato publikace by neměla chybět ve vaší manažerské knihovně a stane se cenným pomocníkem.