Kernkompetenzen-Dynamik

Zunächst werden die grundlegenden Mechanismen erläutert, die zeigen, warum erfolgreiche Unternehmen wie Apple, IBM oder Kodak in den vergangenen Jahren in Schwierigkeiten geraten sind. Aufbauend auf dieser Analyse wird dann im zweiten Teil ein Konzept vorgestellt, welches Unternehmen dabei unterstützt, eine langfristige Erfolgsperspektive sicherzustellen, indem sie sich zu einer reflexiven Organisation weiterentwickeln. Um der mit dem Hyperwettbewerb einhergehenden Unsicherheit und Entwertung der eigenen Fähigkeiten wirkungsvoll zu begegnen, zeigt der letzte Teil, wie mit Hilfe von strategischen (Technologie-)Allianzen extreme Erfolgspotenziale genutzt werden können, um die eigenen Wettbewerbsvorteile zu stärken und dynamische Kompetenzfigurationen zu entwickeln.