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Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen

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»Lean Production« hat seit der Veröffentlichung von Die zweite Revolution in der Autoindustrie die Wirtschaftsdiskussion geprägt. In den letzten fünf Jahren wurde das Buch in elf Sprachen über vierhunderttausendmal verkauft. Das neue Werk der Bestsellerautoren Womack und Jones zielt darauf ab, diese »Revolution« auf alle Unternehmensbereiche und verschiedene Industrien auszudehnen, um den Weg zum perfekten Unternehmen zu ebnen. In einer vierjährigen Untersuchung von fünfzig Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben die Autoren grundlegende Fragen zur »Lean Production« beantwortet: Warum ist dieses Konzept sinnvoll? Welche Grundprinzipien sind universell anwendbar? Welche konkreten Schritte sind erforderlich, und welche Konsequenzen ergeben sich daraus? Das Buch bietet sowohl eine theoretische Begründung des innovativen Konzepts als auch eine praktische Handlungsanleitung für verschiedene Bereiche der Unternehmensführung, wie Produktion, Organisation und Wertschöpfung. Es wird zu einem umfassenden Standardwerk, das zeigt, wie Unternehmen verschlankt werden können, um Kosten zu sparen und gleichzeitig die Wertschöpfung zu steigern. Der Leser ist eingeladen, den Ratschlägen der Autoren zu folgen und deren Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen: »Just do it!«

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Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen, James P. Womack

Sprache
Erscheinungsdatum
1997
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(Hardcover)
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Sprache
Deutsch
Autor*innen
James P. Womack
Erscheinungsdatum
1997
Einband
Hardcover
Seitenzahl
432
ISBN10
3593356740
ISBN13
9783593356747
Reihe
Originaltitel
Lean thinking
Bewertung
3,9 von 5 Sternen
Beschreibung
»Lean Production« hat seit der Veröffentlichung von Die zweite Revolution in der Autoindustrie die Wirtschaftsdiskussion geprägt. In den letzten fünf Jahren wurde das Buch in elf Sprachen über vierhunderttausendmal verkauft. Das neue Werk der Bestsellerautoren Womack und Jones zielt darauf ab, diese »Revolution« auf alle Unternehmensbereiche und verschiedene Industrien auszudehnen, um den Weg zum perfekten Unternehmen zu ebnen. In einer vierjährigen Untersuchung von fünfzig Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen haben die Autoren grundlegende Fragen zur »Lean Production« beantwortet: Warum ist dieses Konzept sinnvoll? Welche Grundprinzipien sind universell anwendbar? Welche konkreten Schritte sind erforderlich, und welche Konsequenzen ergeben sich daraus? Das Buch bietet sowohl eine theoretische Begründung des innovativen Konzepts als auch eine praktische Handlungsanleitung für verschiedene Bereiche der Unternehmensführung, wie Produktion, Organisation und Wertschöpfung. Es wird zu einem umfassenden Standardwerk, das zeigt, wie Unternehmen verschlankt werden können, um Kosten zu sparen und gleichzeitig die Wertschöpfung zu steigern. Der Leser ist eingeladen, den Ratschlägen der Autoren zu folgen und deren Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen: »Just do it!«