Proces akceptacji koncepcji lean six sigma w organizacji

Mehr zum Buch

Koncepcja zarządzania six sigma, mimo że powstała w połowie lat 80. ubiegłego wieku, nie doczekała się wielu naukowych opracowań. Dlatego monografia autorstwa dr. inż. Sławomira Świtka zasługuje na szczególną uwagę. Książka przedstawia problematykę wdrażania zintegrowanej koncepcji lean six sigma i jej wpływ na zachowania organizacyjne w korporacjach. Autor łączy dotychczasową wiedzę naukową z praktycznym doświadczeniem, zarówno krajowym, jak i światowym. Celem monografii jest zidentyfikowanie czynników akceptacji koncepcji lean six sigma w organizacji, wykorzystując zmodyfikowany model akceptacji technologii (TAM), który ocenia wpływ czynników zewnętrznych i wewnętrznych na akceptację tej koncepcji w firmie. Monografia może służyć jako podręcznik dla studentów kierunków związanych z nowoczesnymi koncepcjami zarządzania przedsiębiorstwem oraz jako cenne źródło wiedzy dla osób pragnących uzyskać certyfikację Six Sigma Belts. Może również zainspirować menedżerów do pogłębienia studiów nad zachowaniami organizacyjnymi i ich zastosowaniem w praktyce zarządzania. Sławomir Świtek, doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, od 2003 roku zajmuje się wdrożeniami koncepcji lean production six sigma, posiadając certyfikację Master Black Belt. Jego zainteresowania naukowe koncentrują się na zmianach zachowań organizacyjnych w korporacjach transnarodowych.