Ziele und Nutzen von Projektportfolios vor dem Hintergrund einer steigenden Belastung des operativen Managements

Die Arbeit analysiert Projektmanagement-Aspekte anhand eines Unternehmens in der Baubranche und behandelt zentrale Portfolioprozesse. Ziel ist es, die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements sowie der Portfolio-Organisation zu erarbeiten und deren Anwendung im Unternehmen Elevators zu prüfen. Zudem werden verschiedene Ansätze kritisch gegenübergestellt, um präzise und zielführende Handlungsempfehlungen zu formulieren. Die Arbeit bietet somit einen praxisnahen Einblick in die Herausforderungen und Lösungen im Projekt- und Change Management.