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Coaching für die neu ernannte Führungskraft

Autoren

284 Seiten

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Der Wechsel in eine neue Führungsposition wird als entscheidendes Ereignis im Berufsleben von Führungskräften betrachtet, das sowohl Chancen als auch Risiken birgt. Die Autorin bietet eine fundierte Mischung aus wissenschaftlichen Grundlagen und praktischen Anleitungen, um Coaching in dieser Übergangsphase effektiv zu gestalten. Durch den "Schonraum Coaching" können Coaches und Klienten gemeinsam Strategien entwickeln und Handlungsmuster einüben, um den Erfolg in der neuen Rolle zu sichern.

Buchvariante

2010, paperback

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