Methoden des strategischen Innovationscontrollings als Schlüssel zu erfolgreichem Innovationsmanagement

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Rhein-Neckar e. V., Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, Methoden des strategischen Innovationscontrollings vorzustellen, die den schwierigen Umgang mit Innovationen zulassen und das Innovationsmanagement mit benotigten Informationen zu versorgen. Diese prazise Informationsgewinnung und -versorgung wird benotigt, um eine erfolgreiche Innovationstatigkeit und damit fest verbunden eine aussichtsreiche Unternehmenszukunft zu ermoglichen. Die zentrale Forschungsfrage lautet demnach: Welche Methoden des strategischen Innovationscontrollings ermoglichen den Umgang mit dem Zukunftsfaktor Innovation zur Unterstutzung des Innovationsmanagements und seinen Aufgaben?" So ist weiterhin wahrend der Arbeit zu beantworten, wie sich Innovationen in Kreativ-Abteilungen (Ideenfindung, Technologieentwicklung) von Unternehmen messen und steuern lassen und, daran ausgerichtet, welche Innovationstatigkeiten weiter verfolgt und welche abgebrochen werden sollen. Die Arbeit unterteilt sich in 5 Kapitel. Anschliessend an die Einleitung werden in Kapitel 2 Grundbegriffe der Thematik erlautert. Darauf folgend beschreibt Kapitel 3 die Bedeutung von Innovationen, stellt die Problematik bei den essentiellen, strategischen Entscheidungen des Managements heraus und beleuchtet diesbezuglich das Aufgabengebiet des strategischen Innovationscontrollings als unterstutzender Part der strategischen Fuhrung. Anschliessend werden in Kapitel 4 ausgewahlte Methoden des strategischen Innovationscontrollings vorgestellt, die bei Innovationsentscheidungen eine bedeutende Rolle einnehmen. Diese gliedern sich - analog zum Aufgabengebiet des strategischen Innovationscontrollings - in die Teilbereiche Analyse der strategischen Ausgangsituation," strategische Innovationsplanungen und -entscheidungen" sowie Methoden des strategischen Innovationscontrolling auf Einzel- und Multiprojekt