Organisation

InhaltsverzeichnisErstes Kapitel Begriffliche Grundlagen.1.1 Der Organisationsbegriff.1.2 Was heißt Organisieren?.1.3 Formale und informale Organisationsstrukturen.1.4 Fremdorganisation versus Selbstorganisation.1.5 Organisationsstrukturen und Verhalten.1.6 Organisationsprozesse.1.7 Aufbau des Buches.Diskussionsfragen.Literaturempfehlungen.Zweites Kapitel Entwicklungslinien der Organisationstheorie.2.1 Klassische Organisationstheorie.2.2 Neoklassische Organisationstheorie.2.3 Moderne Organisationstheorien.2.4 Zusammenfassung.Fallstudie: Die Telegraphenanstalt Siemens & Halske im Umbruch.Drittes Kapitel Strukturierung von Aufgaben.3.1 Theoretische Grundlagen der organisatorischen Strukturgestaltung.3.2 Organisatorische Differenzierung.3.3 Organisatorische Integration.Fallstudie: Peter Willberger & Söhne GmbH.Viertes Kapitel Integration von Individuum und Organisation.4.1 Menschliche Bedürfnisse und Erwartungen an die Arbeit.4.2 Reifungsstreben in der Organisation: Das organisatorische Dilemma.4.3 Motivierende Arbeitsorganisation: Teilautonome Arbeitsgruppen.4.4 Likerts „System 4“.4.5 Motivationsorientierte Organisationsmodelle.4.6 Integrativer Human-Ressourcen-Ansatz.4.7 Kritik an den motivationsorientierten Organisationsmodellen.Fallstudie: Das Team, das keines war.Fünftes Kapitel Organisation und Umwelt.5.1 Zur Grenzziehung zwischen Organisation und Umwelt.5.2 Elemente und Dimensionen der Umwelt.5.3 Theoretische Ansätze zum Verhältnis von Organisation und Umwelt.Fallstudie: Die Konwert AG.Sechstes Kapitel Emergente Phänomene inOrganisationen.6.1 Entscheidungen als Resultat von Organisationsprozessen.6.2 Politische Prozesse in Organisationen.6.3 Symbolische Prozesse (Unternehmenskultur).Fallstudie: Brian Michaels.Siebtes Kapitel Organisatorischer Wandel.7.1 Veränderung durch Anordnung.7.2 Widerstand gegen Änderungen.7.3 Organisationsentwicklung.7.4 Organisatorisches Lernen als erweiterte Theorie organisatorischen Wandels.7.5 Auf dem Weg zu einem neuen Wandelverständnis.7.6 Die totale Lernorganisation?.Fallstudie: Sports Gear Inc.Stichwortverzeichnis.