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Führungspersönlichkeiten bewegen viel, besonders ihre Mitarbeiter. Sie schaffen ein Klima, in dem Ideen gedeihen, und fördern Teamgeist sowie Visionen. Auf emotionaler Ebene verstehen sie ihre Mitarbeiter und strahlen Offenheit und Freude aus, trotz ihrer Verantwortung. Ihr entscheidendes Merkmal ist die emotionale Intelligenz. Im Gegensatz zu schlechten Chefs erkennen sie ihren EQ und setzen ihr emotionales Potenzial zum Vorteil des Unternehmens ein. Goleman zeigt in seinem Werk, wie dies funktioniert, indem er sechs Führungsstile präsentiert – vom bestimmenden bis zum demokratischen Chef. Er verdeutlicht, dass die Kunst der Führung darin besteht, zu wissen, wann Dominanz erforderlich ist, wann Kooperation gefragt ist und wann es wichtig ist, einfach zuzuhören. Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel, um ein produktives und kreatives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Goleman bietet wertvolle Einblicke in die verschiedenen Führungsansätze und deren Anwendung in der Praxis, um eine effektive und inspirierende Führungspersönlichkeit zu entwickeln.
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Emotionale Führung, Daniel Goleman
- Sprache
- Erscheinungsdatum
- 2002
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- (Hardcover)
Hier könnte deine Bewertung stehen.
- Titel
- Emotionale Führung
- Sprache
- Deutsch
- Autor*innen
- Daniel Goleman
- Verlag
- Econ
- Erscheinungsdatum
- 2002
- Einband
- Hardcover
- Seitenzahl
- 356
- ISBN10
- 3430132894
- ISBN13
- 9783430132893
- Reihe
- Schlagwörter
- Sachbücher, Lebenshilfe, Psychologische Thematik, Beziehungen, Fachliteratur, Führung, Emotionen, Kommunikation, Beziehungen & Kommunikation, Schicksal, Motivation, Erfolg, Seele, Wissen, Gehirn, Neurologie, Verhaltung, Ethologie, Empathie, IQ, Intelligenz, EQ, emotionale Intelligenz
- Erstveröffentlichung
- 1995
- Originaltitel
- Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ
- Bewertung
- 4,05 von 5 Sternen
- Beschreibung
- Führungspersönlichkeiten bewegen viel, besonders ihre Mitarbeiter. Sie schaffen ein Klima, in dem Ideen gedeihen, und fördern Teamgeist sowie Visionen. Auf emotionaler Ebene verstehen sie ihre Mitarbeiter und strahlen Offenheit und Freude aus, trotz ihrer Verantwortung. Ihr entscheidendes Merkmal ist die emotionale Intelligenz. Im Gegensatz zu schlechten Chefs erkennen sie ihren EQ und setzen ihr emotionales Potenzial zum Vorteil des Unternehmens ein. Goleman zeigt in seinem Werk, wie dies funktioniert, indem er sechs Führungsstile präsentiert – vom bestimmenden bis zum demokratischen Chef. Er verdeutlicht, dass die Kunst der Führung darin besteht, zu wissen, wann Dominanz erforderlich ist, wann Kooperation gefragt ist und wann es wichtig ist, einfach zuzuhören. Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel, um ein produktives und kreatives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können. Goleman bietet wertvolle Einblicke in die verschiedenen Führungsansätze und deren Anwendung in der Praxis, um eine effektive und inspirierende Führungspersönlichkeit zu entwickeln.